{"id":9867,"date":"2015-01-30T07:48:00","date_gmt":"2015-01-30T09:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/newsite\/?p=9867"},"modified":"2023-07-05T07:40:58","modified_gmt":"2023-07-05T10:40:58","slug":"es-cenarios-desafios-e-oportunidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/es-cenarios-desafios-e-oportunidades\/","title":{"rendered":"ES, cen\u00e1rios, desafios e oportunidades"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><div class=\"vc-custom-col-spacing clearfix vc-col-spacing-30\"><section class=\"wpb_row vc_row-fluid row-content-position-Default\"><div class=\"bauer-container\"><div class=\"row-inner clearfix\"><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_left wpb_content_element\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"600\" src=\"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/es-cenarios-desafios-oportunidades-800x600-1.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-full\" alt=\"\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/es-cenarios-desafios-oportunidades-800x600-1.png 800w, https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/es-cenarios-desafios-oportunidades-800x600-1-300x225.png 300w, https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/es-cenarios-desafios-oportunidades-800x600-1-768x576.png 768w, https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/es-cenarios-desafios-oportunidades-800x600-1-400x300.png 400w, https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/es-cenarios-desafios-oportunidades-800x600-1-640x480.png 640w, https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/es-cenarios-desafios-oportunidades-800x600-1-480x360.png 480w, https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/es-cenarios-desafios-oportunidades-800x600-1-600x450.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Fonte: Pixabay.<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section><\/div><div class=\"vc-custom-col-spacing clearfix vc-col-spacing-30\"><section class=\"wpb_row vc_row-fluid row-content-position-Default\"><div class=\"bauer-container\"><div class=\"row-inner clearfix\"><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\r\n\t<div class=\"bauer-spacer clearfix\" data-desktop=\"30\" data-mobi=\"10\" data-smobi=\"10\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section><\/div><div class=\"vc-custom-col-spacing clearfix vc-col-spacing-30\"><section class=\"wpb_row vc_row-fluid row-content-position-Default\"><div class=\"bauer-container\"><div class=\"row-inner clearfix\"><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"bauer-text clearfix \" style=\"font-weight:400;font-size:17px;line-height:28px;color:#5b5b5b;\"><p><strong>A IMPORT\u00c2NCIA DO PLANEJAMENTO ESTRAT\u00c9GICO<\/strong><\/p>\n<p>O <strong>Planejamento Estrat\u00e9gico<\/strong> \u00e9 uma ferramenta de fundamental import\u00e2ncia para uma organiza\u00e7\u00e3o, pois \u00e9 preciso compreender a sua realidade para propor melhorias com assertividade. Com planejamento, as a\u00e7\u00f5es se tornam mais fact\u00edveis, aumentam as chances de sucesso e a gest\u00e3o do neg\u00f3cio torna-se mais eficiente.<\/p>\n<p>Esse \u00e9 um tema comum no setor privado e vem ganhando destaque tamb\u00e9m na esfera p\u00fablica. H\u00e1 uma nova corrente na gest\u00e3o p\u00fablica que come\u00e7a a perceber a import\u00e2ncia da gest\u00e3o para o fortalecimento institucional do Estado e, consequentemente, o desenvolvimento de um ambiente favor\u00e1vel aos neg\u00f3cios. Nesse sentido, \u00e9 essencial compreender o atual contexto para construir as estrat\u00e9gias que guiem o caminho para o futuro.<\/p>\n<p>Atualmente o Esp\u00edrito Santo passa por um cen\u00e1rio de grandes desafios e oportunidades. Mais do que nunca \u00e9 preciso flexibilidade e capacidade de adapta\u00e7\u00e3o para esse momento, visando tornar o estado cada vez mais competitivo.<\/p>\n<p>A economia do Esp\u00edrito Santo tem participa\u00e7\u00e3o forte do setor secund\u00e1rio, em especial atividades industriais relacionadas ao extrativismo e \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o. Para efeito de compara\u00e7\u00e3o, o setor secund\u00e1rio representa mais de 38% do PIB do estado, mas no Brasil esse n\u00famero n\u00e3o passa de 28%. Empresas como ArcelorMittal, Vale, Fibria e Samarco s\u00e3o os principais <em>players<\/em> desse mercado e est\u00e3o concentradas na regi\u00e3o metropolitana da Grande Vit\u00f3ria.<\/p>\n<p>Outra caracter\u00edstica marcante \u00e9 o perfil da balan\u00e7a comercial. O Esp\u00edrito Santo configura-se como um exportador de produtos b\u00e1sicos e importador de manufaturados.\u00a0 As exporta\u00e7\u00f5es custam em m\u00e9dia US$218\/ton., por\u00e9m as importa\u00e7\u00f5es chegam a US$938\/ton. Entre os principais clientes externos, destacam-se os mercados europeu e asi\u00e1tico, respons\u00e1veis por mais de 60% das transa\u00e7\u00f5es externas capixabas.<\/p>\n<p>No estado encontra-se instalado o maior parque produtor de pelotas de min\u00e9rio de ferro do mundo, produzindo cerca de 60 milh\u00f5es de toneladas por ano. \u00c9 o terceiro\u00a0 maior produtor de a\u00e7o do pa\u00eds, com uma capacidade superior a 8 milh\u00f5es de toneladas por ano. \u00c9 o segundo maior produtor de petr\u00f3leo e g\u00e1s do Brasil, cerca de 400 mil barris por dia, sendo respons\u00e1vel por, aproximadamente, 18% da produ\u00e7\u00e3o nacional.<\/p>\n<p>O Esp\u00edrito Santo tamb\u00e9m apresenta um leque diversificado de cadeias produtivas que podem ser desenvolvidas aumentando sua inser\u00e7\u00e3o competitiva. Atualmente existem empresas capixabas que se destacam pela capacidade t\u00e9cnica especializada reconhecida pelos clientes, sendo fornecedoras para diferentes regi\u00f5es do Brasil e diversos pa\u00edses. Dentre as principais cadeias produtivas, pode-se citar: metalmec\u00e2nica, moveleira, constru\u00e7\u00e3o civil, rochas ornamentais, confec\u00e7\u00f5es, cafeicultura, fruticultura, alimentos e bebidas, log\u00edstica e petr\u00f3leo e g\u00e1s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O cen\u00e1rio de investimentos tamb\u00e9m revela oportunidades. Foram anunciados 120 bilh\u00f5es de reais em iniciativas p\u00fablicas e privadas para o per\u00edodo 2014-2018. Os n\u00fameros apontam um cen\u00e1rio positivo para a inser\u00e7\u00e3o competitiva do Esp\u00edrito Santo, visto que 69% desse valor \u00e9 destinado para infraestrutura, considerando energia, terminais portu\u00e1rios\/aeroportu\u00e1rios e transporte.<\/p>\n<p>Para esse novo momento na economia do Esp\u00edrito Santo \u00e9 fundamental focar em produtividade e competitividade. A produtividade \u00e9 a efici\u00eancia com a qual os insumos s\u00e3o transformados em produto e o seu aumento \u00e9 uma condi\u00e7\u00e3o fundamental para o crescimento sustentado.<\/p>\n<p>Nesse campo ainda s\u00e3o necess\u00e1rios muitos esfor\u00e7os. A produtividade brasileira \u00e9 baixa. S\u00e3o necess\u00e1rios dois trabalhadores brasileiros para produzir o mesmo que um trabalhador argentino, e cinco brasileiros comparando-se com um trabalhador norte-americano. A competitividade, da mesma forma, \u00e9 um ponto que merece aten\u00e7\u00e3o. O Esp\u00edrito Santo classifica-se com tipologia baixa no \u00cdndice de Competitividade Estadual \u2013 Fatores (ICE-F), juntamente com estados da regi\u00e3o Nordeste. O resultado capixaba \u00e9 o pior das regi\u00f5es Sul e Sudeste.<\/p>\n<p>A an\u00e1lise dos cen\u00e1rios mostra que s\u00e3o necess\u00e1rias mudan\u00e7as estruturais para que ocorra o desenvolvimento do estado com investimentos em: ci\u00eancia, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o, infraestrutura social (educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e seguran\u00e7a) e infraestrutura industrial (log\u00edstica, \u00e1gua, energia e comunica\u00e7\u00e3o).<\/p>\n<p>Os grandes investimentos previstos no estado estar\u00e3o voltados, al\u00e9m da explora\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo e g\u00e1s no mar, para a ind\u00fastria naval, incluindo estaleiro, porto e bases portu\u00e1rias das empresas fornecedoras da cadeia de abastecimento. Isso demanda conhecimento e tecnologia ainda n\u00e3o dominados pelas empresas locais, representando uma excelente oportunidade para diversifica\u00e7\u00e3o da nossa economia.<\/p>\n<p>Seguindo essas diretrizes o Esp\u00edrito Santo conseguir\u00e1 reverter a tend\u00eancia concentradora de ind\u00fastrias apenas em determinadas microrregi\u00f5es do estado e reduzir\u00e1 a depend\u00eancia das <em>commodities<\/em> na sua economia. \u00c9 importante realizar o desenvolvimento de maneira equilibrada em todas as microrregi\u00f5es, potencializando as voca\u00e7\u00f5es regionais e dinamizando o emprego industrial em todas elas.<\/p>\n<p>Resumindo, o Esp\u00edrito Santo \u00e9 um estado com popula\u00e7\u00e3o reduzida, ocupando um pequeno territ\u00f3rio e com baixa participa\u00e7\u00e3o no PIB nacional, mas que deve aproveitar a facilidade de intera\u00e7\u00e3o com o com\u00e9rcio interno e externo atrav\u00e9s de sua localiza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica. Al\u00e9m disso, \u00e9 reconhecido como um estado com excelente potencial para presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, cabendo investir em conhecimento.<\/p>\n<p>O futuro do Esp\u00edrito Santo est\u00e1 fortemente atrelado \u00e0 melhoria da educa\u00e7\u00e3o fundamental, b\u00e1sica e profissional, propiciando maior competitividade na produ\u00e7\u00e3o de bens e servi\u00e7os de alto valor agregado. Isso depende do esfor\u00e7o coletivo, incluindo iniciativa p\u00fablica e privada. Essa sinergia de a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 essencial para o crescimento sustent\u00e1vel da economia do estado.<\/p>\n<p>Dentro desse contexto \u00e9 importante que a esfera p\u00fablica, estado e munic\u00edpios, atrav\u00e9s dos seus diferentes setores, implantem e acompanhem o <strong>Planejamento Estrat\u00e9gico<\/strong> norteando as a\u00e7\u00f5es das entidades. Para o alcance dos objetivos \u00e9 essencial a supervis\u00e3o e participa\u00e7\u00e3o da alta gest\u00e3o.<\/p>\n<p>O resultado alcan\u00e7ado com a utiliza\u00e7\u00e3o do <strong>Planejamento Estrat\u00e9gico<\/strong> produz resultados s\u00f3lidos e traz ganhos para a sociedade, colaborando para o alcance do desenvolvimento sustent\u00e1vel do estado desejado por todos.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section><\/div><!-- \/wp:post-content --><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Fonte: Pixabay. A IMPORT\u00c2NCIA DO PLANEJAMENTO ESTRAT\u00c9GICO O Planejamento Estrat\u00e9gico \u00e9 uma ferramenta de fundamental import\u00e2ncia para uma organiza\u00e7\u00e3o, pois \u00e9 preciso compreender a sua realidade para propor melhorias com assertividade. Com planejamento, as a\u00e7\u00f5es se tornam mais fact\u00edveis, aumentam as chances de sucesso e a gest\u00e3o do neg\u00f3cio torna-se mais eficiente. Esse \u00e9 um tema comum no setor privado e vem ganhando destaque tamb\u00e9m na esfera p\u00fablica. H\u00e1 uma nova corrente na gest\u00e3o p\u00fablica que come\u00e7a a perceber a import\u00e2ncia da gest\u00e3o para o fortalecimento institucional do Estado e, consequentemente, o desenvolvimento de um ambiente favor\u00e1vel aos neg\u00f3cios. Nesse sentido, \u00e9 essencial compreender o atual contexto para construir as estrat\u00e9gias que guiem o caminho para o futuro. Atualmente o Esp\u00edrito Santo passa por um cen\u00e1rio de grandes desafios e oportunidades. Mais do que nunca \u00e9 preciso flexibilidade e capacidade de adapta\u00e7\u00e3o para esse momento, visando tornar o estado cada vez mais competitivo. A economia do Esp\u00edrito Santo tem participa\u00e7\u00e3o forte do setor secund\u00e1rio, em especial atividades industriais relacionadas ao extrativismo e \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o. Para efeito de compara\u00e7\u00e3o, o setor","protected":false},"author":2,"featured_media":10437,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-9867","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9867","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9867"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9867\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10915,"href":"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9867\/revisions\/10915"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10437"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9867"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9867"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dvf.com.br\/public\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9867"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}