“Os caminhos que nos trouxeram até aqui não serão os mesmos que nos levarão ao futuro“.

Planejar e executar a estratégia em tempos de incertezas gera desafios e insegurança, comumente associados à:

  • Necessidade de adaptação às mudanças e aplicação de energia e atividades não produtivas;
  • Priorização de atividades do tipo urgente e falta de preparação para lidar com as demandas emergentes;
  • Falta de um modelo organizacional baseado em resultados, capaz de traduzir o propósito organizacional em estratégias, diretrizes e metas.

As soluções da DVF para aplicação estratégica aos negócios foram desenvolvidas para:

1
Orientar a criação, o desenvolvimento e a gestão de negócios, com a compreensão das oportunidades e desafios, das tecnologias necessárias e potenciais parceiros.
2
Construir uma visão clara do futuro desejado e das competências requeridas com o estabelecimento, execução e acompanhamento de metas e objetivos.
3
Executar projetos para o desenvolvimento da indústria de base, incluindo assessoria e conteúdo técnico, construção de programação de pautas de tecnologia e inovação.
4
Desenolver a inteligência comercial por meio da avaliação do comportamento do mercado e estabelecimento das vantagens competitivas sustentáveis.

Conheça outras soluções

O programa faz uma análise da capacidade e potencial de fornecimento de uma região, através de estudos socioeconômicos.
O principal objetivo do PDF é acelerar o crescimento regional.
O programa é responsável pelo desenvolvimento sistêmico e estruturado de uma gestão profissional.