O Porto Central é um complexo industrial portuário privado multipropósito a ser desenvolvido no modelo de condomínio portuário em Presidente Kennedy, litoral sul do estado do Espírito Santo.
O Porto Central buscou apoio técnico especializado para as atividades prévias à sua implantação e construção de soluções em parceria com o território que o recebe. A implantação requereu a anuência do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e Recursos Naturais Renováveis – IBAMA no Espírito Santo e possuía como iniciativa a construção de ambiente de respeito, transparência, boa vizinhança.
No período de 2012 a 2022, a DVF utilizou a sua expertise para aplicar a metodologia Estratégias para o Desenvolvimento de Oportunidades de Negócios e Empregos, contribuindo para a elaboração de estudos de impacto socioeconômicos e implantação de ações em parceiras com os governos municipais e estaduais, sociedade civil organizada, entidades de classe, instituições de ensino e fomento.
O trabalho realizado ao longo dos anos, gerou:
2012 → Elaboração do estudo “Estratégias, Diretrizes, Metas e Recomendações para o Desenvolvimento de Oportunidades de Emprego” a partir da implantação do Porto Central, permitindo o envolvimento das lideranças locais dos setores públicos e privados no projeto;
2013 a 2014 → Elaboração dos Planejamentos Estratégicos da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) e do Sindicato Rural de Presidente Kennedy e a implantação dos programas Educação e Progredir, por meio da atuação junto ao governo estadual do Espírito Santo e da Presidente Kennedy;
2015 a 2016 → Elaboração do Programa de Capacitação Profissional (PCP), do Programa de Mobilização de Desmobilização de Mão de Obra (PMD) e do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Regional (PADR) e apoio na elaboração do Programa de Monitoramento Socioeconômico (PMSE), integrantes do Plano Básico Ambiental – PBA com o objetivo de obtenção da licença de instalação junto ao IBAMA;
2017 → Complementação dos programas ambientais socioeconômicos envolvendo os stakeholders locais para manter um ambiente propício à chegada do empreendimento;
2018 a 2021 → Implantação dos programas ambientais socioeconômicos PADR, PCP, PMD e PMSE, a partir da obtenção da licença de instalação;
2022 →Elaboração dos Planos de Trabalho dos Fóruns de Participação Social do Comitê Gestor de Desenvolvimento Regional (associado ao PADR) e da Comissão Gestora de Mobilização e Desmobilização de Mão de Obra (associada ao PMD), incluindo a atualização do PCP à luz do histograma inicial do projeto.
Os resultados esperados pelo cliente foram alcançados, ampliando a participação e interação local no desenvolvimento socioeconômico no território.
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